Auteur :SENHAJI Meryem

Résumé:

Dans cet article, nous nous intéressons à l’engagement responsable de deux entreprises marocaines appartenant au même secteur d’activité Méditel et Télécom, mais présentant quelques spécifications quant à leur culture. L’objectif est de proposer une typologie de comportements afin d’évaluer l’intensité de l’engagement de chacune des deux entreprises en matière de développement durable (DD) et/ou de la responsabilité sociétale (RS). L’accent est, plus précisément, mis sur le cadre institutionnel lié à la démarche et couvrant toute la période de l’engagement des deux entreprises. Le champ d’étude est constitué par les rapports annuels ou les rapports de développement durable que les entreprises concernées ont publiés sur leurs sites officiels. Par souci méthodologique, nous avons analysé des rapports publiés par les deux entreprises au cours d’une même période. Ainsi, nous avons étudié 8 rapports concernant successivement les exercices allant de 2006 à 2010. Les résultats de cette recherche mettent en évidence une appropriation croissante du développement durable par les deux entreprises, mais avec une supériorité très apparente de l’une sur l’autre sur toute la période considérée. Il ressort que c’est la conceptualisation de la RS par l’entreprise, son statut et le profil de son dirigeant qui expliquent les différences de stratégie en matière de RS.

Télecharger le PDF